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集团公司总经理卢程祥调研宁夏机场公司

      11月3日至4日,集团公司总经理卢程祥在宁夏机场公司进行调研,宁夏机场公司总经理、党委书记王海鹏陪同。调研期间,卢总现场查看T3航站楼运行保障情况,观看了“安康民航情 多彩蓝天梦”2017民航西北地区男子职工篮球赛决赛,出席了篮球赛闭幕式并为获奖代表队颁发证书和奖杯。

      在宁夏机场公司领导班子座谈会上,卢总对宁夏机场公司的发展和管理给予肯定。他表示,近两年来,在公司领导班子的带领下,宁夏机场公司解决了不少难题,办成了不少大事。今年完成了与自治区政府联合重组补充协议的签订,固化了集团的管理模式,进一步优化了宁夏机场公司的发展环境。卢总要求,一是认真抓好党的十九大精神的学习贯彻,一定要学通悟透,要结合工作实际应用好。二是领导班子既要有发展的战略思维,又要掌握战术方法,既要思考企业未来的发展方向、工作的目标和各个阶段的工作重点,又要善于将目标、思路转化为具体、可操作的行动路径和工作措施,把想法转变为现实,切实抓好分管工作。公司机关部门要不断提高业务能力和工作能力,提升服务意识和担当意识。三是要以极端负责的态度,高度重视安全工作,认真抓好安全工作。安全是民航发展的核心,确保安全的目的是促进生产。从根本上抓安全,就是要抓好班组建设,只有把班组抓好,把班组长带好,把队伍带好,才能确保安全。四是今年剩下最后五十余天,但工作任务依然非常艰巨,要把“最后一公里”的任务扛在肩上,抓好每一项工作的关键节点,确保完成全年任务。要提早谋划明年涉及主业生产、辅业改革、财务预算等方面的工作,做到心中有数。五是综合交通枢纽建设是今年工程建设的重点,要做好与铁路部门的沟通协调,在加快建设的基础上把握好质量这个关键。要抓好工程资料和程序规范,扎实干好每一件事,经常性开展“回头看”检查工作。六是要将信息化作为下一步工作的重点,认真研究信息化技术的应用,在停车场管理、机坪运行等工作环节中加以推广应用。

      下一步,公司将按照上级总体安排部署,认真学习宣传贯彻好党的十九大精神,扎实做好安全、生产、建设等重点工作,确保全年任务圆满完成。